„Nachhaltigkeit“ ist ein großes Wort, das oft als reines Marketing-Label genutzt wird. Für uns bei starmate bedeutet es jedoch viel mehr: Es ist ein integraler Baustein unserer operativen Exzellenz und unseres gemeinsamen Erfolgs.
Um sicherzustellen, dass wir nicht nur über Verantwortung sprechen, sondern sie auch messbar machen, arbeiten wir eng mit unserem Partner uptodate zusammen.
Dank der präzisen ESG-Analyse von uptodate haben wir zum Jahresende 2025 ein klares Bild unserer Ausgangslage gewonnen. Das Ergebnis ist erfreulich, zeigt uns aber auch genau, wo wir noch zulegen müssen:
Wir glauben nicht an unverbindliche Checklisten. Deshalb haben wir unsere Nachhaltigkeitsziele direkt in unsere OKR-Steuerung (Objectives and Key Results) für das Jahr 2026 integriert.
Hier ein Auszug unserer wichtigsten Vorhaben („Rocks“):
Wir vermeiden bewusst „Greenwashing“. Jede Aussage in unserem Reporting muss durch konkrete Taten gedeckt sein. Unser Ziel ist es, starmate bis Ende 2026 als ein Unternehmen zu festigen, das technologische Innovation untrennbar mit gesellschaftlicher und ökologischer Verantwortung verbindet.
Wir freuen uns darauf, diesen Weg gemeinsam mit euch – unseren Kund:innen, Partner:innen und dem gesamten Team – zu gehen.

Als CEO schlägt mein Herz für den Aufbau und die Weiterentwicklung von starmate. Mein Alltag ist ein Mix aus strategischem Weitblick und dem Drang, Dinge einfach anzupacken.

Technik- und datengetriebenes CRM oder humanistische Digitale Transformation?